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프랜차이즈 기사 32건

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[프랜차이즈 경영] 초간단 매출예측시스템을 필수적으로 만들어야 하는 이유 비즈니스 애널리틱스 마인드 가지면 초간단 시스템 운영할 수 있어 8~9년 전쯤에 SK텔레콤과 함께 빅데이터 상권 경영지도사라는 교육과정을 운영한 적이 있다. 교육비가 300만원에 달하는 고급 과정이었다. 시중에 오픈된 빅데이터와 가맹본부가 수집한 스몰데이터를 결합해서 매출을 예측하는 방법을 가르치는 교육 프로그램이었다. 당…
[프랜차이즈 경영] 작은 가게에서 전국 프랜차이즈로 성장한 브랜드들 정부, 로컬브랜드 전국구 브랜드로 성장하도록 지원책 발표 중소벤처기업부는 지난 8월 대통령 주재 회의에서 새정부 소상공인자영업 정책 방향을 발표했다. 그 중에 하나는 소상공인 지역가치 창업가들이 해당 지역을 대표하는 지역(로컬)기업으로 성장할 수 있도록 육성한다는 것이다. 또 상권에 문화와 이야기를 입히는 지역(로컬…
성숙기 프랜차이즈 기업의 성장전략, 온리원 vs 다브랜드 어떤 게 답일까? 우리 기업의 역량을 감안해서 전략적인 의사결정 해야 대한민국에서 프랜차이즈 사업을 하는 사장들이 늘 품고 있는 고민이 있다. 지속가능한 성장 동력에 대한 것이다. 해외 진출을 해야 할까? 새로운 브랜드를 론칭해야 할가? 밀키트를 개발해서 팔아야 할까? ◆CEO들의 원픽은 신규 브랜드 론칭 이중에서도 신…
[부자비즈 칼럼] 4차산업혁명시대, 가맹본부 디지털 전환전략 가맹본부가 그 중요성과 필요성을 인식하는데서부터 시작 하루 확진자수가 몇 십만에 달하면서 걱정도 많지만 희망을 갖는 사람도 많다. 머지 않아 집단 면역으로 방역이 해제되기를 기대하기 때문이다. 방역해제에 대한 소망이 가장 큰 그룹이 바로 소상공인들이다. 하지만 코로나 팬데믹이 끝난다고 모든 어려움이 물…
30년역사 토종브랜드, ‘미스터피자'는 왜 매물로 나왔는가? 가맹점 갑질논란과 오너리스크, 피자시장 변화에 대처 미흡 토종피자 대표 브랜드 미스터피자가 5년 연속 영업손실을 기록하면서 결국 인수합병 시장에 매물로 나왔다. 매각 주관사는 삼일PwC이다. 1990년 서울 신촌 상권에서 출발한 미스터피자는 90년대와 2000년…
2020년 프랜차이즈 사업 기상도와 가맹본부 경영 전략 양적 성장과 질적 성장에 대한 선택 지난 몇 년간 프랜차이즈 시장에는 탄식이 가득했다. 전 세계에서 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 가맹사업 관련법이 까다로워지고 가맹본부에 대한 부정적인 시선이 늘어나면서 많은 경영자들이 사업을 포기하거나 매각하고 싶어 했다. 그 결과 매물로 나온 프랜차이즈 브랜드가 어느…
역대급 대박 히트 마케팅의 비밀 메가커피의 성공 뒤에 숨겨진 다섯 가지 전략 돈을 많이 쓰고 마케팅에 성공하는 것은 누구나 할 수 있는 일이다.물론 돈을 많이 쓰는 마케팅도 누구나 성공할 수 있는 건 아니지만,돈을 많이 쓰게 되면 마케팅에 성공할 확률이 높은 건 사실이다.그래서 마케팅은 곧 돈이라고 얘기하는 사람도 있다.하지만 진짜 고수의 대박…
[프랜차이즈경영] 프랜차이즈 스타 브랜드의 18가지 조건 K-프랜차이즈리더 교육과장이 밝힌 노하우 2013년만해도 우리나라 프랜차이즈 브랜드수는 3천여개였다. 불과 6년이 지난 지금 브랜드수는 6천여개이다. 프랜차이즈 역사 30년이 넘도록 브랜드수는 3천여개였는데 짧은 기간에 두 배 가랑 늘어난 것이다. ◆한국에는 프랜차이즈 브랜드수가 너무 많다…
[프랜차이즈] 가맹점을 모집하는 힘은 무엇일까? 공짜 창업의 홍수속에서 헤엄치는 법 전세계 어디서나 마찬가지가 아닐까? 프랜차이즈 사업의 힘은 가맹점 숫자에서 나온다. 디스코장에서는 춤 잘 추는 사람이 왕이고, 노래방에서는 노래 잘하는 사람이, 학교에서는 공부를 잘 해야 장땡이다. 마찬가지로 프랜차이즈업계에서는 가…
[프랜차이즈] 가맹점을 모집하는 힘은 무엇일까? 공짜 창업의 홍수속에서 헤엄치는 법 전세계 어디서나 마찬가지가 아닐까? 프랜차이즈 사업의 힘은 가맹점 숫자에서 나온다. 디스코장에서는 춤 잘 추는 사람이 왕이고, 노래방에서는 노래 잘하는 사람이, 학교에서는 공부를 잘 해야 장땡이다. 마찬가지로 프랜차이즈업계에서는 가맹점포 수가…