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[매그스] 맥도날드처럼 50대에 창업해서 세계적인 기업을 키우자
50대에 창업한 레이크록이 주는 교훈
- [MEGS] 프랜차이지 기업가 시리즈 -맥도날드 편(1) 늦은 시작도 성공할 수 있다.. 50대에 창업한 레이크록이 주는 교훈 세상은 언제나 빠른 성공을 추구합니다. k 팝 아이돌들을 보면 10대에 시작해서 벌써 20대에 세계적인 주목을 받는 성공을 거두며 명…
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[브랜드철학] 맥도날드 레이크록이 미친 듯이 브랜드에 집착한 이유
레이 크록이 남긴 경영 철학의 마지막 질문
- 맥도날드의 전설적인 경영자 레이 크록은 늘 한 가지 질문을 품고 살았습니다. “나는 지금, 내 브랜드를 걸 수 있는 일을 하고 있는가?” 이 질문은 단순한 수사가 아니라, 그가 사업을 판단하는 가장 본질적인 기준이었습니다. 브랜드를 건다는 것은 곧 그 이름에…
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[리더십] 일론머스크가 말하는 최악의 리더 vs 진짜 리더
말이 많은가? 손이 빠른가 ?
- [리더십] 일론 머스크가 가장 싫어하는 리더와 진짜 리더라고 칭찬하는 유형은?조직에는 말이 많은 리더가 있고, 손이 빠른 리더가 있다. 많은 리더가 전략을 짜고 회의를 주재하지만, 진짜 리더는 망치와 스패너를 들고 문제의 현장에 선다. 일론 머스크가 그렇다. 그는 언제…
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[리더십] 10조원을 벌게 한 선택의 기술, 워렌버핏처럼 판단하는 법
워렌버핏이 세운 명확한 원칙은 ?
- 단 한 번의 판단으로 100억불을 벌었다면? 그 전설의 투자 주인공이 워렌버핏입니다. 2008년 금융위기 당시 골드만삭스에 50억달러를 투자해 수년 내 100억 달러 이상 수익을 기록했습니다. 투자의 전설이자 현자로 여겨지는 워렌버핏은 어떤 기준으로 의사결정…
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[조직] 일론 머스크의 채용철학과 절대로 채용하지 않는 인재 유형
명문대 필요없다고 하는 이유
- 기업 규모를 떠나 경영자의 가장 큰 고민은 인재 채용입니다. 물건을 잘 팔고, 말을 잘하고, 일도 잘하는 것처럼 보이지만… 정작 함께 일하고 싶지 않은 사람이 있다면 어떤 유형일까요? 그리고 천재 기업가이자 세계에서 가장 영향력 있는 CEO 중 한 명인 일론 …
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트럼프에게 배우는 소상공인의 사업 성공 전략은?
빅싱크와 시나리오 경영
- 창업을 결심하는 순간, 대부분의 소상공인은 ‘좋은 아이템’이나 ‘맛있는 음식’, ‘이 동네에 없는 무언가’를 먼저 떠올린다. 하지만 장사를 오래 해본 사람일수록 그 것 말고도 필요한 게 있다는 것을 알게 된다. 요즘 전세계에서 연일 화제가 되는 사람 중&nbs…
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[창업파트너] 운영과 물류의 통합, 프랜차이즈 운영솔루션 '프담'
- 프랜차이즈 경영의 미래를 묻는다면, 그 답은 '표준화된 시스템'에 있다. 엠에스밴터(MS Benter)는 바로 그 중심에 서 있는 회사다. ‘MS’는 Management System, ‘Benter’는 Business Enter를 의미하며, 이름 그대로 사업관…
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