프랜차이즈 스타브랜드 육성, K프랜차이즈 리더 교육 9기 모집

프랜차이즈 5.0시대 리더 육성   

가맹점 100, 300, 500개로 가는 올바른 프랜차이즈 성장의 정석을 코칭하다

KF리더 실무과정 9기 모집

◆프랜차이즈 브랜드 파워는 가맹점 숫자에서 생긴다

가맹점 100개, 300개, 500개는 모든 프랜차이즈 사업자들의 꿈이다. 하지만 국내 6천여개 브랜드 중 가맹점 수가 100개 이상인 브랜드는 100여개에 불과하다.    

꿈의 숫자인 가맹점수 100, 300, 500로 가는 확실한 방법을 알려주는 실전노하우 중심 프랜차이즈 교육 을 표방하는 KF리더(K-프랜차이즈 리더) 교육과정이 9기 회원들을 모집한다.  

오는 9월 5일에 시작해, 매주 목요일 오후 3시부터 4시간씩 12주간 진행돌 K-프랜차이즈 리더 과정은 단순히 교육만 하는 것이 아니라 교육과 코칭, 인큐베이팅이 결합돼 있는 것이 특징이다.    

성숙기에 도달한 프랜차이즈 시장 환경에서 4차 산업혁명 시대의 프랜차이즈 리더로 성장하는 방법을 실전적으로 가르친다.

◆국내 최초 교육+쿄칭+ 인큐베이팅이 결합된 프로그램

교육 효과 극대화를 위해 2명의 주임교수와 2명의 코치가 함께 교육생들을 지도한다.   

주임교수는 20년 이상 창업 및 프랜차이즈 전략 전문 컨설턴트로 활동해온 이경희 한국창업전략연구소 소장과 6년만에 가맹본부 매출을 10배 이상 키우고 5천개에 가까운 점포를 개설, 운영, 관리했던 프랜차이즈 실무 전문가 김종옥 교수가 맡는다.   

분야별로는 디지털 마케팅 전문가인 부자비즈마케팅센터 정진혁 센터장, 20년이상 수많은 프랜차이즈 브랜드 기획과 성장을 주도해온 이태형 대표가 참여해 가맹점 모집을 위한 마케팅 방법과 가맹본부 및 가맹점의 매출을 높이는 탄탄한 운영 방법 등을 지도해준다.   

이밖에 스타벅스 조직운영 및 설계를 담당했던 주홍식 대표도 코치로 참여해 성과 중심의 프랜차이즈 조직 운영 방식을 지도한다.

주임교수인 이경희 소장은 ‘뒤로는 가맹점들이 폐점하는데 앞에서 돈을 들여 가맹점을 모집하는 가맹본사가 너무 많다’며 프랜차이즈의 브랜드 파워는 점포 확산을 통해 만들어지는 것이 확실하지만 현재 많은 가맹본사들이 되풀이 하는 밑빠진 독에 물붓기식 경영 방법은 너무 낭비적이라고 지적한다.

◆최고의 전문가들이 지도교수 및 코치로 참여

KF리더 교육 과정은 프랜차이즈 5.0 경영 방식을 기치로 내 걸고 ▲가맹비 할인 없이 가맹점을 모집하는 방법, ▲가맹점과 좋은 관계를 만들고 유지해나가는 방법, ▲가맹점의 매출을 지속적으로 상승시키는 슈퍼바이저 및 가맹본부 운영체계, ▲ 최소한의 예산 투자로 가맹점을 모집하는 마케팅 방법 ▲지속가능한 경영을 위한 프랜차이즈 경영 전략 등을 실전 노하우 및 사례, 토론 및 시뮬레이션 수업 중심으로 코칭할 계획이다.

본 교육은 한국프랜차이즈산업협회가 주최하고 부자비즈(한국창업전략연구소)가 주관하는 프랜차이즈 실무 교육 프로그램으로 한국프랜차이즈산업협회가 운영하던 KFCEO과정을 계승한 과정이다.

기존 KFCEO과정이 경영자의 리더십 함양을 위해 인문학 리더십 등을 주로 교육한 것과는 달리 철저하게 프랜차이즈 실무 경영에 초점을 맞춰 프랜차이즈 5.0 시대를 헤쳐나가는 프랜차이즈 리더 육성을 목표로 하는 것이 특징이다.   

KF리더 교육생이 되면 해당 브랜드는 정해진 기간 동안 교육만 하는 것이 아니라 주임교수들의 실질적인 코칭 및 성장 지원을 받을 수 있다.

이경희 소장은 전략 부문을, 김종옥 교수는 실행 부문을 코칭한다. 교육에 참여하는 브랜드는 소정의 절차를 거쳐서 교육이 끝난 후 성장을 위한 인큐베이팅까지 지원받을 수 있다.

◆ 현업에 바로 적용 가능한 컨설팅 및 가맹본부 운영 툴 제공

프랜차이즈 사업이 성숙기에 도달하면서 프랜차이즈에 대한 기본 이론은 전반적으로 널리 알려진 상태이다. 현재 프랜차이즈 산업 이슈는 새로운 사업 환경에서 프랜차이즈 경영원리를 브랜드 성장을 위해 어떻게 접목하느냐이다.

교육생들은 프랜차이즈 경영 전반에 걸쳐 현업에서 직접 활용할 수 있는 진단 및 경영 툴을 제공받고 개별 브랜드 특성에 맞게 적용하는 실습을 하게 된다.   

‘프랜차이즈 조직’ 운영 시간에는 실제 부서별 핵심 성과 지표를 점검하고 목표를 수립하는 툴을 통해 실무에 바로 활용이 가능하도록 지도한다.   

또 ‘가맹점 모집’ 교육에서는 가맹점 모집을 위한 브랜드 분석은 물론 브랜드별로 예비 창업자 입장에서 필요한 마케팅 이슈를 도출해 실질적으로 마케팅을 실행하는 서비스를 교육 기간 중에 실습한다.

아울러 연간 마케팅실행 툴을 활용해서 조직 여건에 맞춰서 예산을 배정하고 계획을 짜는 실습과 기존 가맹점 성과에 기반해 경영 목표를 수립하고 이를 실행하는 조직 운영 방식도 진행한다.

‘슈퍼바이저 실무교육’의 경우 슈퍼바이저 매뉴얼 툴을 활용해서 이론 중심의 슈퍼바이저 운영이 아닌, 가맹점 매출 증대를 위한 가맹점 분석과 가맹점 특성별 지도방법 및 활동 내용, 가맹본부별 특성에 맞는 슈퍼바이저 매뉴얼 제작 실습을 한다.

교육 참여 기간 동안 전문 컨설팅 회사의 전략 툴을 활용해 가맹본사의 성과를 10배 이상 향상시킨 실무 노하우 적용 코칭을 받을 수 있다.

◆ 교육기간 동안 실무 적용 코칭도 받을 수 있어

KF리더 과정 9기는 9월 5일 개강해 12월 5일에 수료식을 한다. 교육은 매주 목요일 오후 3시부터 7시까지 진행되며 교육기간은 12주다. 교육비는 2백만원(부가세별도)이다. KFCEO 및 KF리더 원우의 추천이 있거나 연세대 FCEO과정 원우일 경우 20% 할인된다. 8월말까지 등록할 경우 추가 5% 할인을 받을 수 있다.

KF리더 멤버십이 되면 부자비즈 프랜차이즈 포럼에 자동 가입돼 매월 교육받은 내용에 대해서 사후 코칭을 받을 수 있다. KFCEO 및 KF리더 과정은 국내 대표적인 프랜차이즈 브랜드와 다양한 신생 프랜차이즈 브랜드들이 교육에 참여하고 있다.

9기 교육에 관심이 있는 기업은 010-3785-8406번으로 ‘KF리더 9기’라고 쓰고 교육문의자 이름을 남기면 개별 상담을 받을 수 있다.

KF리더 8기는 커피, 한식전문점, 양식, 주점 등 다양한 업종의 프랜차이즈 CEO와 임원 20명이 교육을 받았으며, 수료식은 경기도 가평에서 1박2일로 진행되었다.